信赖?挑战?谦逊——秦川三立开始谱写制造新篇章（三）

信赖•挑战•谦逊——秦川三立开始谱写制造新篇章（三）

秦川三立涂装车间    袁强

　　自合资公司成立以来，在权炳旭总、王洪峰总及韩方驻司人员的带领下迎来了秦川三立生产新局面。在生产过程中一个V362C项目内表面发雾，困扰生产多年，在团队努力下终于迎刃而解，与大家分享工作中的感受。

　　团队挑战：

　　V362C大灯面罩发雾问题从试生产到量产一直困扰着生产，生产过程中报废率高，生产工序多，存在质量风险。在公司领导的带领推动下，于2017年9月20日成立V362C大灯面罩发雾改善多功能小组，挑战V362C面罩。从开始试模到量产.报废率高、工序多，一直未解决发雾课题。

　　团队信赖：

　　从团队成立后定期开会，每周一、三、五开讨论会，会议主题以«大胆怀疑，小心求证»为主旨展开，小组成员每人都积极提出改善建议及行动计划，团队里每一个成员都相互信赖，不管团队里的任何一位成员提出改善建议及计划方案是否有效，我们都一一列入问题清单坚信不移地去落实执行并跟踪，在每次讨论会上反馈，与团队一起分享每次开会讨论都异常激烈，使小组成员感到奋发向上的动力。

　　沟通协作：

　　小组成员对几个部门不断相互交流，不断学习和总结，终于在2017年10月6日对发雾问题迎刃而解并优化工艺过程。

　　优化前工艺流程：注塑　　除尘　　除尘　　除尘内表面　　擦拭　　除尘　　UV固化　　产品检查　　内表面擦拭　　热风枪处理　　入库

　　优化后工艺流程：注塑　　除尘　　除尘　　除尘　　UV固化　　产品　　检查　　入库

　　秦川三立团队从公司实际情况出发，通过对质量管理的现状进行剖析，发现其生产过程中存在的质量问题并分析产生这些问题的原因，研究解决现有问题的对策和方法，不断改进生产过程，改进生产流程。生产过程的所有改善都离不开公司领导及SLYANTAI的大力支持和帮助，相信在领导的指导和团队的团结努力下秦川三立的明天会更加辉煌。